讲出自己,分享大家,人人都是专家
时间:2019-10-10 点击:163次

讲出自己,分享大家,人人都是专家

 

“成为一流企业,做好一流项目”是碧源控股持续发展中自我成长的追求。20199月,碧源学院第一届领鹰班学员开展了为期三天的杭州项目考察活动。

 

碧源学院2019年第一届领鹰班学员杭州考察学习

 

领鹰班学员参观考察了龙湖·景粼天著、祥生·京杭府、龙湖·江与城、金地·玖峯汇、天阅云合源、联发·藏珑大境、融创·江南壹号院等项目,详细考察了项目的园林建造、精装细节、建筑工艺、智能科技系统等,并与所考察项目负责人进行了分享交流。

 

此次杭州考察学习是碧源学院领鹰班课程学习的一部分,持续打造学习型团队是碧源控股“人才强企”战略的一部分。

当前集团已全面迈入“多产业、跨越式”发展阶段,无论是企业短中期目标的实现,还是“创造美好”宏伟愿景的达成,都需要依托于一个强大的学习型组织与专业型团队。这其中,讲师的角色举足轻重。无论是在内部的人才赋能、专业能力提升与企业文化传承方面,还是对外的企业经营理念传播、企业形象宣传等方面,都发挥着核心作用。

碧源学院2019年第一届领鹰班学员杭州考察学习

 

授人以鱼不如授人以渔

为推动集团内部讲师建设,打造“学习型组织”、践行“人人都是专家”的培训理念。碧源控股成立“碧源大讲堂”,每周二、周五为员工学习日,开展两次公开授课学习,讲师均为集团内部员工,授课范围涉及地产版块全业务链的工作流程、制度、标准文件、精细化文件等知识内容,人力资源、财务、资金、投资、营销、产品、成本等专业知识、专业技能等内容以及领导力、执行力、时间管理、压力管理、情/逆商、国内/国际经济形势等通用类内容,基本涵盖了集团各个岗位,使每个员工都有机会成为“大讲堂”讲师。

 

分享知识和经验,人人都是专家

企业推行“人人都是专家”的学习方式,是企业立足于当下,将理论与实践无缝对接的培训、学习实验。真实的案例,亲历者的自述,现场的提问和回答,不仅是经验和方法的分享,更重要的是养成总结、思考的习惯,形成学习的氛围,推进企业向学习型组织进化和发展。

集团鼓励员工通过自学和互助学习的方式丰富专业知识,并鼓励员工发挥个人优势,敢于演讲,树立人人都是专家的企业理念。

碧源学院讲师制度采取员工主动申请的方式,集团本着公平、公正、公开的原则对讲师进行评定。通过集团评定的讲师分为:助理讲师、讲师、高级讲师、教授级讲师四个等级。经过集团评定签批后的讲师,将发放“碧源控股集团讲师资格证书”,享受相应等级的讲师补贴和酬劳标准。若按规定未通过相应讲师等级认证的,将会予以降职、降薪以至辞退等人事调整。

 碧源学院2019年第二届新员工培训现场

 

碧源学院人才成长的摇篮,岗位晋升的平台

碧源学院不断探索学习方法,全心致力于人才培养,提高企业的综合竞争力,持续提升团队的整体素质,创建相互学习、持续提升的团队,建立标准和影响力,持续推动人才和企业的全面发展。

碧源学院2019年第二届新员工培训结业

碧源学院通过“雏鹰班、英才班、精英班、领鹰班”等多层级培训,构建螺旋式培训体系,实现从“知识—实践—评估—制度保证”完整的学习过程,成为一个自我调整、自我强化、完全自转的具有活力的有机系统,使每一位员工成为自觉的学习者,让系统成为一个学习的“发动机”。

 碧源学院2019年第三届新员工培训结业

通过建立人才选拔与培训机制,打通关键人才的输送渠道,内部人才选拔,合理挖掘、开发和培训后备人才队伍,为集团人才需求提供源源不断的优秀人才,最终打造一流的、优秀的人才团队,实现“全国一流、世界一流”的企业目标。

碧源学院2019年第一届领鹰班开班仪式

希望更多的碧源人积极投身到培训学习当中,把自己的所知所获所想分享给越来越多的人,让我们齐心协力,共同搭建起更广阔的个人展示和学习的双重平台,使资源共享、智慧共享,助推集团战略目标的实现。

 

*上述资料对项目的介绍,旨在提供相关信息,不作为合同承诺。

*本公司具有对本文内容的修改及解释权利。

 

相关新闻
碧玉澄心·源发四海
诚实守信、合法经营是碧源控股的立企之本,是我们在市场竞争中赢得市场主动与社会认同的基石。我们坚持,在企业发展的任何阶段,以坚守正途为核心的企业文化都是推动碧源控股前进的源动力。

官方微信>>
©2011-2016版权所有 碧源控股 | 豫ICP备11031934号 | 技术支持:新火线