沙盘实战演练+案例分析,这次培训干货满满
时间:2019-12-21 点击:872次

12月13日-15日,碧源学院2019年第一届领鹰班12月课程按计划开课,本次将沙盘实战演练引入到了领鹰班的培训上。沙盘实战演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。

该次课程为期三天,课程分别为《房地产全流程经营管理沙盘实战演练》、《项目操盘经验/案例分享》、《项目总视角的项目定位、产品研发及设计管理》。《房地产全流程经营管理沙盘实战演练》授课讲师是实战派培训师、著名沙盘设计与研发专家,曾为清华大学、北京大学、人民大学、西安交大、浙江大学、上海交大、复旦大学等多所高校的房地产、MBA、EMBA和EDP特聘讲师,具有丰富的行业操盘和培训经验。

讲师将学员分组,围绕形象直观的沙盘教具,模拟前期拿地、项目规划设计、施工管理、项目预售营销、物业交付等一系列项目管理节点,提升项目总在负责整体项目运营过程中的战略决策能力、分析解决问题能力、风险控制能力、实际操盘能力等。

《项目操盘经验/案例分享》课程由豫西区域公司总经理朱总为大家讲授,朱总通过大量的事实和数据,详细复盘了洛阳吉利瑞园项目整个开发过程的管理得失,为学员提供了切实的参照案例,同时也为集团积累了珍贵的培训素材。

《项目总视角的项目定位、产品研发及设计管理》由中房商学院特聘讲师、国内一流房地产实战派专家进行授课,讲师曾任16年房地产公司总经理,具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,并独创了一套房地产产品决策理论和实操工具。

本次课程注重实战和案例分析,特别是现场的沙盘实战演练给学员们留下了深刻的印象。课程的学习将依照碧源学院管理手册规定记入学分,每门课程都将进行考核,考核成绩载入记分册,成绩合格方能取得学分,并计入个人档案。

碧源学院,人才输送平台

碧源学院自2017年成立以来,已经为集团持续输出了大量的专业型人才和管理型人才。通过“雏鹰班、英才班、精英班、领鹰班”等多层级培训,构建螺旋式培训体系,实现从“知识—实践—评估—制度保证”完整的学习过程,成为一个自我调整、自我强化、完全自转的具有活力的有机系统,使每一位员工成为自觉的学习者,让系统成为一个学习的“发动机”。人才培养是个长期战略,碧源控股通过不同层级的学习与培训,通过员工授课、实践考察、案例分析、员工分享、外部专家培训等形式开展培训活动,在全面提升员工业务水平和管理水平的同时,为企业发展提供战略人才支持。为此,集团设立了碧源大讲堂,树立起“人人是专家”的企业理念,以此激发员工的学习力,打造复合型人才,形成积累知识、共享智慧的学习风气。

碧源大讲堂,人人是专家

“人人是专家”是指集团员工均须达到相应的讲师等级标准。讲师包括“助理讲师、讲师、高级讲师、教授级讲师”四个等级。讲师等级与岗位级别相对应,副经理及以下员工须达到助理讲师标准;经理级须达到讲师标准;总监级以上须达到高级讲师标准;集团副总裁级以上人员须达到教授级讲师标准。碧源大讲堂每周二、周五面向全体员工开讲。在“碧源大讲堂”授课的讲师既包括已通过讲师认证的员工,也有未经认证的员工,并且均可享受授课积分累计。大讲堂成为集团实现资源积累、智慧共享,员工展现自我、相互学习的舞台。

 对于人才的重视,碧源控股不仅仅停留在培养人才上,更体现在对人才的“待遇”上,不仅要让千里马“跑得快”,更要“吃得好”。员工可以主动向集团申请讲师评定,讲师的演讲评定标准包括“企业文化、沟通表达、专业程度、管理能力、效果呈现”等方面。员工通过评定后颁发《碧源控股集团讲师资格证书》,并可享受等级对应的月度津贴。讲师由集团培训中心统一安排授课,还可获得授课酬劳。此外,集团也鼓励员工参加行业考证、专业考级等,目的就是让每一位员工,都能获得实质性的提升,实现自我价值。目前,首批申请讲师评定的员工在经过笔试、试讲以及评委们的综合考评后,已有八位员工通过助理讲师等级认证,并取得了助理讲师资格证书。

碧源学院不断探索学习方法,全心致力于人才培养,提高企业的综合竞争力,持续提升团队的整体素质,创建相互学习、持续提升的团队,建立标准和影响力,持续推动人才和企业的全面发展,为实现“全国一流、世界一流”的管理目标而努力! 

*上述资料对项目的介绍,旨在提供相关信息,不作为合同承诺。

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