学习是我们人生旅途中最美的助理，能让我们的人生绚丽多姿，能让我们认知最棒的自己。——碧源控股集团董事长 常红星
学习是一个企业发展的动力，持续学习是一个企业的核心竞争力。在“人人是专家”这一理念的指导下，员工的学习力得到激发，员工潜能得到挖掘，他们正在由专业型人才迈向复合型人才。2020年9月—10月，已有多位讲师通过不断学习、沉淀知识，将所学汇集成课件，为碧源同仁开展了多次讲授，展示了专业领域的成果。
1、《总结与反思——浅谈开发报建关键点注意事项》
授课讲师：李勇
授课时间：2020年9月22日
受训对象——集团各项目开发及相关人员
课程总结——
开发报建工作贯穿项目的整个过程，开发报建工作做好了不仅为经营的合法性保驾护航，同时也是也能为企业争取利益的最大化、提高时间价值。该课程开篇点题讲了开发报建的重要性，接着通过开发报建工作流程的简述过渡到开发报建工作关键点的注意事项，最后又分享了如何提高报建效率的一些经验，整篇课程简单、易懂，层次分明。本次课程，不论是对于经验丰富的开发报建员，还是刚刚接触开发报建的新手，都是一次难得的交流学习机会，也是一次提升专业知识的机会。
2、《浅析如何用绩效管理工具促进计划目标达成》
授课讲师：胡欣艳
授课时间：2020年9月29日
受训对象——集团各项目全体及相关人员
课程总结——
绩效管理是企业目标实现的有力保障，了解其运行规律并发挥其对内控制功能，可有力促进集团提质增效、稳定发展，同时能够强化员工绩效意识，激发员工的自驱力，加速员工成长，助力集团战略目标的实现。该课程深刻剖析了绩效管理的相关知识，从基本概念，到碧源控股集团绩效管理现状及新规的全方位解读，最后讲述了如何运用绩效管理工具实现组织计划目标，课程条理清晰，讲解深入浅出。
3、《如何让“配套”给公司创造效益》
授课讲师：李凯
授课时间：2020年10月16日
受训对象——集团各项目公司开发配套相关人员及全体工程人员
课程总结——
配套工程对地产各项目是不可或缺的，了解其工作要点有助实现关键工作前置，提高各部门协同效率，保障配套供给与服务，进而实现“创造美好”的企业愿景，增强品牌竞争力。该课程向我们详细讲解了配套工程的相关知识，从前期问题勘察，到调研设计方案，再到多方助力效益创造与转化，课程系统全面，逻辑清晰。
碧源大讲堂 人人是专家
碧源大讲堂讲师的培养与认证是集团推行“人人是专家”的企业理念、助力人才发展的重要举措，也是员工提升自我、实现自我发展的一种重要途径与渠道。碧源大讲堂的讲师认证活动不仅能加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，也为员工提供施展才能的平台。
“人人是专家”是指集团员工均须达到相应的讲师等级标准。讲师包括“助理讲师、讲师、高级讲师、教授级讲师”四个等级。员工可直接申请相对应等级的讲师评定。
实现自我价值，促进共同成长
员工主动申请讲师评定，通过集团评审认定的讲师，将发放“碧源控股集团讲师资格证书”。并可享受等级对应的2000—10000元月度讲师补贴。讲师由集团人力中心统一安排授课，还可获得等级相对应的200—500元/时授课酬劳。集团人力中心按照授课次数、时长进行积分，对年度积分排名靠前的讲师还会给予奖励。
此外，集团也鼓励员工参加行业考证、专业考级等，目的就是让每一位员工，都能获得实质性的提升，实现自我价值，共同成长。
学习只有起点，没有终点。完善的培训体系为公司培养了一批又一批高素质人才，内部讲师此时更要肩负起传递知识的责任，一批又一批的内部讲师通过评审认定，将持续为集团的人才培养与发展注入新的活力，让知识和经验在企业中得到有效传递。不忘初心、砥砺前行，碧源人正为集团实现全国一流管理水平及世界一流管理水平，实现“创造美好”的企业愿景而不懈努力。
